感受陆道培

聪哥 · 发表于 2025-2-26 16:15:45

      2月19日，受之家邀请，我有幸参加了于北京陆道培医院“迎难而上，聚力破局----首届难治与罕少见淋巴瘤学术会”。学习知识之余，对这家著名的血液病医疗集团有了不少直观感受。在这里记录一下，作为此行的收获，也分享给家人们。

一、DEEPSEEK的总结
      首先，有请DEEPSEEK，由它把陆道培的基本情况整理出来。这样的总结，我不能做得更好了。
      见附件图片。
二、现场感受
      在前述总结基础上，说说我的现场感受。
1. 传承与专业
      本次印象最深的是陆道培的传承与专业。
做专科医院的人不少，但大都是资本主导，由专家主导的不多，有几代传承的更少。本次我们到燕达新院区参观，看到相关介绍，才知道，其创始人陆道培院士祖上三代都是医生；作为中国血液病治疗的开创者，自他开始，又在血液病领域传承了三代。有悠久传承才有长远眼光与耐心，才不会急功近利，更能保证“专业为先”。
      民营医院，专业方面往往是弱项，能有一两个牛人就不错了，但在陆道培，专业方面恰恰是强项，这点很让我吃惊。
      本次分享专家，一多半来自于陆道培医院本身，包括：陆佩华院长、张建平主任、杨君芳主任、张弦主任等。作为非专业人士，虽然听不太懂他们分享的内容，但从他们分享的理论与一个个鲜活案例，还是能感受到他们是真正的理论功底深厚+实践经验丰富。
      本身专业就强，加上与北大人民医院、北京协和、北京同仁等多家公立医院的合作与专家资源共享，使患者能放心选择陆道培。

2. 特色与服务
      DEEPSEEK说，陆道培的经营特色包括：医疗+科研+教学一体化、特检服务、“一院多区”布局、联合公立医院（病房与专家）等等，都很好。
      现场感受是：会后交流时，多位在陆道培就诊过的病友，对陆道培周到与精细化的服务与资源协调能力赞不绝口。有过公立医院工作经历的专家也同样感受很深。大家觉得，在很多大公立医院，感觉医院就是流水线，医生就是计件工，患者则大都是标准产品，每位患者受到的关注与个性化医疗服务是不足的。陆道培作为民营医疗机构，是公立医院的补充，可分配到每位患者的资源相对较多，医生也更有时间、精力关注到每位患者的治疗细节，保障了治疗效果与服务水平。
      医院的柳喜洋医生分享了一个案例：前段时间，她主治的一位患者，发生了罕见的来那度胺“超敏”，患者一开始是发热、乏力、颜面部水肿，排除了感染及脏器功能的情况下考虑可能与来那度胺有关，考虑这方面因素后立即让患者停用来那度胺，但患者发热及乏力症状仍未明显改善。柳医生多次跟患者沟通要求患者就近或者返院治疗，在柳医生的再三要求下，患者从外地返回陆道培医院治疗。接诊后患者诉胸痛，这种情况高度怀疑心脏相关疾病，立即查心电图及心肌酶相关指标，提示严重心肌病变，立即转往合作医院进行进一步治疗。在患者转至与陆道培有合作的其他医院时，反复与患者家属及新的主治医生沟通，最终考虑可能为罕见的来那度胺所致的嗜酸性心肌炎，并持续关注患者指标的变化。最终患者成功救治，淋巴瘤也得到了很好的缓解。
      可见，更多的关注与周到的服务，对患者而言，不只是一种心理感觉的差异，特殊时候，还可能是生与死的分别。
      作为民营高端专科医院，陆道培在向患者提供精细化、差异化服务方面，大有作为、大有可为。
3. 情怀与重视
      参观陆道培燕达在建新院区时，我非常惊讶。新楼十分宏伟，造型优美，不但配备了图书馆、健身房、阶梯会议厅，还非常“浪费空间”，每层楼的病房全部朝南，把阳光都留给了患者。参观中，我了解到，近年来为了缓解血液病患者床位，仓位紧张的情况，医院不断扩大规模，目前还处于非盈利的状态。作为曾经某大型国有三甲医院筹备阶段的CFO（财务负责人），从我的专业角度看，以陆道培医院现在的阶段，仍然在新医院的建设上ALL IN这么一个大项目，一定是对医院未来发展有着巨大的决心和信心的，同时也让我们感受到了陆道培医院对患者就医体验优化的高度重视。

4. 期待
      这次参访我收获很大。作为一名病友，我为自己身边不远就有这么一家有悠久传承、专业技术、鲜明特色、优质服务，并兼具情怀与实力的血液/淋巴瘤专业医疗机构而高兴。它让我们多了新的选择。衷心期待它能平稳度过这个投资与运营的关键期，早日让患者们住上阳光院区，实现自身发展的同时，为患者、为社会做出更大贡献。

      是为记。